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龟兹矿业机运二队班长海力力·尼亚孜长舒一口气说。5月6日，在河南能源化工集团新疆龟兹矿业西井井口，海力力·尼亚孜正在带领身边的工友回收升井的旧材料，他们班组在4月份节约新材料投入费用5000多元，这是该矿扎实开展降本增效工作的一个缩影。 为进一步调动广大职工参与降本增效的工作积极性，该矿企管科、工会组织开展了“降本增效我为企业献一计”活动，广泛开展征集职工合理化建议，用好“金点子”，过好“紧子日”。
在开展的降本增效系列活动中，该矿通过发放征求意见表、设立意见箱、召开座谈会等形式，广泛征集职工意见建议，凝聚集体智慧力量。 为此，该矿专门下发了金点子征集奖励办法，职工只要提出对管理、生产经营管理等方面有价值的创新建议，该矿都将给予职工一定的奖励，调动了职工的积极性和创造性。“提一个好建议，矿上还给奖励，真给力。”类似的感叹不胜枚举。 机运一队职工建议对设备自动化集控等工艺流程进行改进，系统耗能环节；机电科职工提出对西井皮带运输线路进行分区负责，科学合理安排皮带运行，杜绝了空载、超载、开停等现象发生，有效了皮带运输效率。 自降本增效系列活动开展以来，该矿职工纷纷立足本职岗位工作，用心学习钻研，各项创新建议层出不穷。
截至目前，该矿共采纳职工合理化建议60余条，创造经济效益30多万元。
为了让基层办事人员少跑路、办成事，借助全省“创新、奋发有为”大讨论契机，晋煤集团坚持一切不合时宜的机制弊端，率先从总部管理审批入手，着手创建业务审批大厅，从而实现“一窗”受。 enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蒋雷晋煤集团：全省创建业务审批大厅审批,企业,业务,办事,基层2272企业企业://5月6日，晋煤集团业务审批大厅正式揭牌，首批10个部门的49项审批业务正式进驻，这也是我省国有企业建成投用的业务审批大厅。 因企业总部主管部门分散在不同地点，基层办事人员还不得不时常“东奔西跑”“紧赶慢赶”。近年来，随着企业规模的不断扩大，晋煤集团经营触角和业务合作涉及全国各地和主要大洲，上百家二级基层单位经常需要从几十公里到上千公里的地方赶到企业总部各项审批事宜。
日前，笔者获悉，河南能源化工集团鹤煤九矿针对业务科室帮扶区队管理不力现象，及时针对性措施，加强生产业务科室人员帮扶区队日常管理力度，力保矿井生产。夯实“写实”分工，让管理人员帮扶更明确。该矿制定了帮扶区队“写实”考核制度，并进行责任划分，确立了调度室等7个科室的主管技术员、副科长、科长为帮扶区队“写实”管理人员。 要求这些管理人员每月上、中旬对井下涉及到本的采掘至少检查1次，每月至少撰写1次总结报告，写出分管范围内工作情况，并制定下月“写实”计划，上报安检科。加强“写实”管理，让管理人员更。该矿要求“写实”人员下井跟班时，坚持八小时工作制度，对采掘头面一遍，针对的隐患和问题，等完毕后，方可组织生产。
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同时，“写实”人员上井后，将采掘头面存在问题、采取措施及提出的针对性建议写出书面报告，经过分管审核后，分别报送区队和安检科，“写实”人员不定期对报告的执行情况进行复查，对存在的问题及时向科室长汇报，次日早调度会进行通报。 注重“写实”考核，让管理人员工作更。该矿针对“写实”人员存在不负责任、未全程参与、排查不到位等现象，制定奖罚措施，对其进行。同时，该矿每月评选出前三名效果好的“写实”管理人员，分别给予500元、400元、300元奖励，进一步调动“写实”管理人员的积极性。 enpproperty-05-0716:29:16:0单得胜河南能源化工集团鹤煤九矿：“三写实”加大区队帮扶管理写实,人员,管理,进行,帮扶2272企业企业://河南能源化工集团鹤煤九矿：“三写实”加大区队帮扶管理日前，笔者获悉，河南能源化。
该矿委把“课”与小组建设融为一体，每月确定一个学习教育主题，由小组轮流讲课，通过谈工作心得、谈学习感受、谈的理论制度在工作中的应用、互动交流等形式，实现从“听别人讲”到“听我来讲”的转变，切实锻炼提升的语言表达能力。 为切实发挥小组在学习教育、推进生产、创新创效等工作中的生力军和突击队作用，山东能源枣矿集团蒋庄煤矿做真做实“小组+”，激发了基层建活力。“小组+课”，争做红色达人。“小组+金点子”，争做创效能手。 为调动小组以高度的责任感投入到生产、创新创效中心工作中，该矿结合自身岗位，瞄准重点难点，开展以“我让更闪亮”、“人人争当节能创效能手”等活动，结合矿井生产实际，勤思考、勤分析、勤总结，有效促进了基层区队各项工作的落实。
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